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專家:三四線城市住房剛需已成對(duì)改善型住宅的需求
本文出處:遼寧綏四建工集團(tuán)  發(fā)布時(shí)間:2019/7/23  瀏覽量:2036   收藏 | 打印 | 關(guān)閉

  “現(xiàn)在三四線城市的住房‘剛需’,實(shí)際更多是對(duì)改善型住房的需求!敝袊(guó)鐵建地產(chǎn)貴州公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事侯思軍日前向中新網(wǎng)記者表示,在貴州、云南等很多城市,真正沒(méi)有房子可住的“剛需”人群并不多,更多人開(kāi)始追求住房品質(zhì)的提升。

  自1998年“房改”以來(lái),中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了近20年的快速增長(zhǎng)期。人均住房面積從不到10平米增至超40平米!胺扛摹20年來(lái),城市居民基本實(shí)現(xiàn)了居者有屋。

  與此同時(shí),改革開(kāi)放40年,中國(guó)超7億人脫離貧困,家庭財(cái)富躍居世界第二,擁有了世界最為龐大、超2億人的新中產(chǎn)階級(jí)。這些都在影響中國(guó)住房發(fā)展的趨勢(shì)——追求品質(zhì)提升。

  貝殼研究院首席市場(chǎng)分析師徐小樂(lè)向中新網(wǎng)記者表示,中國(guó)房地產(chǎn)過(guò)去是單純解決“有的住”問(wèn)題。城市化進(jìn)入下半場(chǎng),房地產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)入品質(zhì)升級(jí)時(shí)代。民眾從追求“有房子”轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟆昂梅孔印薄?

  “好房子”的標(biāo)準(zhǔn)主要不是面積大小,而是住房所在城市公共設(shè)施和公共服務(wù)不斷完善。徐小樂(lè)認(rèn)為,從居住的角度,“好房子”要有完善的綠化、保潔、安防、停車(chē)等配套基礎(chǔ)設(shè)施;從公共服務(wù)角度,要有專業(yè)的社區(qū)醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等社區(qū)服務(wù)。

  總的趨勢(shì)是,在居住改善階段,人的居住需求從私人空間轉(zhuǎn)向公共空間,從硬件設(shè)施轉(zhuǎn)向生活服務(wù),更加看重良好的鄰里關(guān)系與社區(qū)氛圍。

  徐小樂(lè)認(rèn)為,過(guò)去幾年,大型品牌開(kāi)發(fā)商的進(jìn)入提升了三四線城市的房屋質(zhì)量。未來(lái),品牌運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)入將會(huì)大幅提升三四線城市居住服務(wù)品質(zhì)。

  在中國(guó)三四線城市,大批類似中國(guó)鐵建開(kāi)發(fā)的高端改善型住宅項(xiàng)目正在崛起。以貴州貴安“花語(yǔ)墅”為例,項(xiàng)目打造了“空中庭院”的住宅體系,為每一戶打造一個(gè)空中庭院;在建筑外觀上,形成了“垂直森林”效果,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共存。

  據(jù)中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)西南有限公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事阮興亦介紹,中國(guó)鐵建開(kāi)發(fā)的高端項(xiàng)目重慶西派城,2018年以27.2億元獲得重慶大平層項(xiàng)目和300萬(wàn)高級(jí)銷(xiāo)售套數(shù)冠軍;昆明西派國(guó)樾銷(xiāo)售單價(jià)高出市場(chǎng)均價(jià)50%,但銷(xiāo)量卻不斷創(chuàng)新高。

  房地產(chǎn)市場(chǎng)供需將從一般的住房供應(yīng)轉(zhuǎn)向更注重綠色、環(huán)保、智能方向發(fā)展,以滿足人們對(duì)美好生活向往的需求,阮興說(shuō)。

  站在2019年來(lái)看房地產(chǎn)的整個(gè)周期,未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)將面臨兩大趨勢(shì):剛需時(shí)代向品質(zhì)時(shí)代轉(zhuǎn)變,增量時(shí)代向存量時(shí)代轉(zhuǎn)變。

  易居(博客)研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向中新網(wǎng)記者表示,未來(lái)存量市場(chǎng)會(huì)取代增量市場(chǎng)成為新的市場(chǎng)主導(dǎo),在存量開(kāi)發(fā)、存量運(yùn)營(yíng)、社區(qū)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)將成為房地產(chǎn)業(yè)的重要業(yè)務(wù)。未來(lái)開(kāi)發(fā)商將從“賣(mài)房子”轉(zhuǎn)向“賣(mài)服務(wù)”,將業(yè)主從一次性消費(fèi)的客戶轉(zhuǎn)化為持續(xù)性消費(fèi)的用戶。

  站在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的角度,侯思軍認(rèn)為,過(guò)去賣(mài)了房幾乎就跟客戶沒(méi)關(guān)系了,但在未來(lái),如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)和服務(wù),在存量客戶身上挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)至關(guān)重要。當(dāng)購(gòu)房者買(mǎi)了一套新房時(shí),其實(shí)帶動(dòng)了一條產(chǎn)業(yè)鏈,社區(qū)品質(zhì)的提高為業(yè)主在醫(yī)療、康養(yǎng)、教育等方面提供全方位的服務(wù)

  中國(guó)指數(shù)研究院研究顯示,未來(lái)5年物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)模就將達(dá)到1.2萬(wàn)億元,存量開(kāi)發(fā)、存量運(yùn)營(yíng)、社區(qū)服務(wù)將成新的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)?梢哉f(shuō),從“買(mǎi)地造房賣(mài)房”轉(zhuǎn)換到“資產(chǎn)整合優(yōu)化運(yùn)營(yíng)”,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入下半場(chǎng)。

  如何讓存量住宅歷久彌新,徐小樂(lè)認(rèn)為,需要大量專業(yè)居住服務(wù)者介入,包括社區(qū)物業(yè)管理、房屋改造裝修、房屋流通等。同時(shí),社區(qū)物流、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、健身、文化等社區(qū)生活配套服務(wù)也會(huì)進(jìn)一步融入到社區(qū)生活中去,延長(zhǎng)社區(qū)服務(wù)的價(jià)值鏈條,增加社區(qū)生活的品質(zhì)。(來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng))

 
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