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           走進(jìn)綏四建
          集團簡(jiǎn)介
          集團資質(zhì)
          集團大事記
          領(lǐng)導人風(fēng)采
          經(jīng)理榮譽(yù)
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          趙寶貴董事長(cháng)個(gè)人簡(jiǎn)歷
            

          趙寶貴同志是葫蘆島市綏中縣人,1974年參加工作,1988年入黨,高級工程師,現任遼寧綏四建設工程集團有限公司董事長(cháng)。

          曾任中國建筑企業(yè)聯(lián)合會(huì )常務(wù)理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì )常務(wù)理事、遼寧省中小企業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、葫蘆島市房地產(chǎn)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、葫蘆島信用協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、綏中縣工商聯(lián)合會(huì )主席等職務(wù)。

          榮獲全國勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎?wù)、全國?yōu)秀企業(yè)家、全國優(yōu)秀建造師、全國優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理、葫蘆島十大誠信關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家等稱(chēng)號。

            

          一、抓企業(yè)發(fā)展,為經(jīng)濟發(fā)展社會(huì )進(jìn)步做貢獻

          作為遼寧綏四建設工程集團有限公司董事長(cháng),他以企業(yè)家特有的戰略眼光,以“科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”為企業(yè)發(fā)展理念,將企業(yè)發(fā)展成為集建筑施工、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、保溫新材料生產(chǎn)、物業(yè)管理、小額貸款服務(wù)、城市污水處理、塑型材生產(chǎn)、城市集中供熱為一體的集團化企業(yè)。近三年來(lái),集團年均施工產(chǎn)值10億元,連續多年為國家上繳稅金過(guò)5000萬(wàn)元,為地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展做出了突出貢獻。他堅持“質(zhì)量、效益、誠信、創(chuàng )新、管理、文明”十二字企業(yè)發(fā)展方針,以質(zhì)量管理為主線(xiàn),以項目管理為重點(diǎn),以安全管理體系為保證,實(shí)施名優(yōu)戰略,成功打造了“綏四建工”品牌,贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛認可。累計竣工工程項目500余項,一次交驗合格率達100%,安全事故率為零,獲魯班獎2項,魯班獎提名獎1項。

           

          二、抓人才培養,為社會(huì )緩解了就業(yè)難壓力
            他從企業(yè)長(cháng)遠持續發(fā)展的戰略角度出發(fā),招賢納士,注重人才培養。堅持每年投入20余萬(wàn)元,對各級技術(shù)人員進(jìn)行培訓,不失時(shí)機引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。他推動(dòng)集團與遼寧工程技術(shù)大學(xué)、沈陽(yáng)建筑大學(xué)、渤海大學(xué)工商管理學(xué)院結對子,接收實(shí)習生,為即將畢業(yè)的大學(xué)生提供實(shí)習和就業(yè)機會(huì )。公司每年招聘大量的大、中專(zhuān)應屆畢業(yè)生,改善了公司技術(shù)人員的構成,提高了集團的整體素質(zhì),為社會(huì )解決了部分畢業(yè)生就業(yè)的難題。他不僅為公司的發(fā)展培養人才,同時(shí)為政府社會(huì )排憂(yōu)解難,緩解就業(yè)壓力,每年為國家上繳稅金的同時(shí),為社會(huì )提供了大量的勞動(dòng)機會(huì ),每年安排農村剩余勞動(dòng)力2000余人。他關(guān)心職工生活,從不托欠工資,每年“三節”都發(fā)放福利,讓員工感受到“綏四”大家庭的溫暖。


            三、抓致富思源 ,積極投身我市的公益事業(yè)
            “致富思源,回饋于民”。先后為我市抗擊新冠疫情捐款100萬(wàn)元。為葫蘆島市和綏中縣兩慈善總會(huì )各捐資20萬(wàn)元用于扶貧助學(xué),捐資35萬(wàn)元建成大鄭希望小學(xué);捐資30余萬(wàn)元用于縣實(shí)驗小學(xué)校門(mén)、內外建設;出資30多萬(wàn)元為荒地中小學(xué)購置教學(xué)設備;資助貧困學(xué)生100多人次;捐贈燃煤100噸,幫助全市困難宗教活動(dòng)場(chǎng)所溫暖過(guò)冬;捐款遼寧省孤兒學(xué)校10萬(wàn)元,用于改善孩子生活條件。多年來(lái),他向社會(huì )捐贈資金,用于扶貧幫困、捐資助學(xué)、抗擊疫情、賑災救濟等,累計達1000多萬(wàn)元。


            四、抓鄉村振興,為社會(huì )主義新農村建設添磚加瓦
            他積極參與家鄉的社會(huì )主義新農村建設,為農村經(jīng)濟發(fā)展和增加農民收入做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻。近年來(lái),他累計出資300多萬(wàn)元,用于沙河鄉張胡村、小莊子鄉凌家村、后永村、西平小嶺村、李家鄉老虎村、前衛鎮東大村等村級文化廣場(chǎng)的外環(huán)境建設,改善了當地的村容村貌;他還出資修建了部分村與村之間的便民路,支持家鄉建設,修橋造路,做造福一方的善事,贏(yíng)得了家鄉父老的高度贊揚。


            五、抓城市功能,為提升幸福指數慷慨解囊
            為進(jìn)一步提升綏中縣的城市整體功能,他出資3000萬(wàn)元用于綏中城內的道路拓寬,打通縣城內主要道路8段,總面積7.4萬(wàn)平方米。為改變綏中縣無(wú)公園無(wú)休閑廣場(chǎng)的歷史,他出資2000萬(wàn)元建設了人民公園和春城廣場(chǎng),營(yíng)造了市民茶余飯后的幸福感。為了節能減排他投資4000多萬(wàn)元改造供熱管網(wǎng),實(shí)現集中供熱150多萬(wàn)平。出資7000多萬(wàn)元建成兩座日處理城市污水3萬(wàn)噸的處理廠(chǎng),改善了沿線(xiàn)10萬(wàn)農民的飲用水質(zhì)。
            面對新的挑戰,趙寶貴董事長(cháng)充滿(mǎn)信心。他將一如既往地同集團全體員工一道,攜手社會(huì )各界,共謀發(fā)展大計,以“建一流樓宇,保百年平安”為使命,服務(wù)人民,造福社會(huì ),開(kāi)創(chuàng )更加美好的明天!

           

           

           
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